Consultoria em Transformação Ágil

O meu trabalho consiste em passar um tempo com a área de negócios que esta me contratando. Na maioria das vezes a área de TI ou Desenvolvimento que demandam mais esse trabalho. Passo o dia com os executivos colendo processos, ferramentas, produtos, pessoas, expectativas, comportamentos, problemas, gargalos e principalmente, observo muito as pessoas… os gestos, a fisionomia, as ações… elas dizem dizem muito sobre a cultura da empresa.

Após ter feito esse levantamento e ter colhido muitas percepções, começamos a elencar quais times serão os primeiros a aderir a agilidade, quais os impactos que teremos com ferramentas, comportamentos, clientes internos e externos e quais áreas da empresa são dependentes do trabalho desse time. Comunicamos os envolvidos sobre a mudança, mostramos o roll out, treinamos as pessoas e fazemos mentoria durante toda adoação. Todas essas ações para realizarmos uma Transformação Ágil são praticamente um framework que fazemos com cada time, pois não fazemos todos os times de uma só vez. O risco é grande! A adoção precisar ser feita com cuidado e muito zelo, pois dependemos das pessoas aprenderem o processo, absorverem a nova cultura para que o projeto seja um sucesso. Portanto, é necessário fazermos com 1 ou 2 times no máximo por vez. Eu, trabalho sempre com o tempo de 3 meses no mínimo para começarmos a mostrar resultados nas entregas e no trabalho em grupo.

A consultoria em Transformação Ágil nos ambientes coorporativos consiste em:

  • Revisão e melhoria em engenharia de software e processos de qualidade;
  • Capacitação de profissionais nos conhecimentos necessários;
  • Formação de times por produtos e serviços;
  • Priorização de demandas ( clientes, áreas,processos e ferramentas impactadas);
  • Planejamento, execução e entrega das necessidades dos clientes;
  • Mentoria sobre os papeis e funções a serem realizados;
  • Dinâmicas e facilitações durante todo o processo de desenvolvimento.
  • Técnicas a serem empregadas como Design Thinking, Inception, Grooming,…

Público Alvo: Empresas de pequeno, médio e grande porte para atender produtos, projetos e serviços.

Consultora:  Annelise Gripp ( transformando ambiente das empresas há 8 anos)

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